1.“十三五”发展的战略举措是什么？

学校“十三五”期间主要是实施九大举措，努力创建地方性应用型重特色的高水平大学。

（1）优化学科专业结构

①加强产教融合，进一步优化专业结构。建立完善专业调研和社会需求分析制度；出台《德州学院本科专业建设指南》；出台《德州学院专业理事会章程》；完善专业评估体系；持续推进教学内涵建设。②以应用型为导向，加强高质量学科建设。进一步强化重点学科培育意识；加强应用学科建设；进一步加强学科团队建设；进一步完善机制建设；强化学科支撑专业意识。

（2）提高应用型人才培养质量

①服务区域建设和人的全面发展，做好人才培养顶层设计。完善人才培养顶层设计；把学生管理融入人才培养体系；实施应用型人才“招生――培养――就业”一体化模式。②立足创新性应用型人才培养，深化教育教学改革。完善人才培养平台；创新人才培养模式；实施课程改革；改进教学内容与方式；健全实践教学体系；构建以岗位创业为导向的创新创业教育体系。③按照审核评估要求，进一步健全教学质量保障体系。强化审核评估的导向作用；坚持系统的教学管理与过程控制；建立健全校内评估和检查机制。

（3）增强科学研究和服务地方能力

①强化应用型导向，增强科研服务社会、支撑行业企业技术进步能力。进一步强化应用意识；进一步凝练研究方向。②改革科研管理机制，加大组织科研力度。③主动对接地方经济社会发展，提升服务地方水平。强化服务意识；加强校地互动；积极拓宽工作渠道；发挥人文社会学科优势。

（4）建设高素质人才队伍

①加大引进培养力度，进一步优化人才队伍结构。加大人才引进力度；加大人才培养力度。②适应应用型办学，推进双师双能型师资队伍建设。③加强骨干教师培养，实施优秀教师培养工程。每年遴选10名左右在教学岗位上做出突出成绩的中青年教师予以奖励，重点培养5-8 名省级教学名师，培养50名左右具有独立科研能力和发展潜力的学术骨干，培养100名左右双师双能型骨干教师。④优化资源配置，加强人才发展平台建设。构建立体交叉创新平台；构建校企交流合作平台；构建人才服务项目平台；构建学校事务参与平台。⑤坚持以人为本，优化人才发展环境。加强组织领导；优化制度环境；优化人文环境。⑥深化人事管理制度改革，充分调动各方面积极性。积极稳妥推进设岗分级工作；完善绩效工资制度；建立科学的人才考核评价机制。⑦加强管理教辅队伍建设，提高整体素质和服务水平。切实加强管理教辅队伍建设；加强管理队伍业务素质培训。

（5）积极推进对外交流合作

①加强与社会交流沟通，改善学校办学软环境。②加强与兄弟院校、科研院所交流沟通，提升办学能力。③加强对外交流合作办学，提高国际化办学能力。

（6）提升现代大学治理能力

①坚持党委领导下的校长负责制，优化内部治理结构。②强化行政管理改革，构建规范高效的行政运行体系。坚持管理重心下移；改革内部评价机制；提高行政运行规范化程度；健全完善督查督办体系。。③强化运行机制，推进依法治校、民主管理和学术管理。积极推进依法治校；加强学术委员会建设；着力加强民主管理；吸引社会力量参与大学治理；强化监督机制。

（7）强化办学条件支撑

①推进校区东扩建设，完善校区功能配套设施。完善校内功能配套设施建设；推进校区东扩工程；着力推进图书馆和档案馆建设。②加强实验室建设，为应用型办学提供坚实支撑。完善实验室投入、运行和安全机制；强化重点实验室建设；加强实验技术队伍建设。③强化办学保障，着力提升公共服务水平。提高资源配置能力；提高资金保障能力；着力提高后勤保障能力；扎实做好维稳和平安校园建设。④加快校园信息化建设，提升信息化办学水平。实施信息化基础平台完善工程；实施应用支撑平台建设工程；实施教育信息资源建设工程。

（8）加强大学文化建设

①加强学校文化建设，提升学校发展软实力。凝练校风、学风、教风和学校精神；优化教学院部文化建设；加强专业文化建设。②深入开展文明素质养成活动，建设文明校园。持续开展大学生文明素质养成活动；深入开展省级文明校园创建活动。③开展丰富多彩的文化活动，活跃大学文化气氛。组织开展丰富多彩的课外文化活动；促进科技体育文化建设。④培育弘扬大学精神，形成学校优秀传统。积极传承大学精神；加强校史资料的挖掘整理和校友文化工作；规范各类重要仪式和节庆活动；加强校园环境建设；积极参与地域文化建设。

（9）全面推进从严治党

①加强领导班子和干部队伍建设，不断提高办学治校水平。从严从实加强领导班子和干部队伍建设；按照“好干部”标准选任干部；加强干部教育培训工作；持续推进干部作风建设。②加强基层党组织建设和党员队伍管理，着力提高党组织的凝聚力。合理设置基层党组织；创新党支部活动方式；加强党员发展和教育管理。③坚持立德树人主旋律，加强师生思想政治教育工作。加强大学生思想政治教育；健全正确舆论导向机制。④加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态环境。

2.怎样组织实施“十三五”规划？

（1）加强组织领导。成立由学校主要领导为组长、相关部门主要负责人为成员的学校“十三五”事业发展规划实施领导小组，建立工作协调机制，做好总规划、专项规划和院部规划的衔接，推动规划落实。

（2）深入宣传发动。加强宣传发动，面向全校师生员工，利用各种媒介，采取多种形式，加强对学校“十三五”规划的宣传。最广泛地把师生员工动员起来、团结起来、组织起来，最大限度激发师生建设地方性应用型重特色的高水平大学的强大力量。

（3）明确责任分工。对规划提出的目标任务进行分解，落实责任，明确分工。建立健全重大项目推进机制，明确进度、明确要求、明确责任，确保各项指标、重大项目和重大工程的实施。

（4）做好实施保障。统筹学校人力资源、学术资源、空间资源、物质资源、经费资源的配置，确保建设任务的顺利实施。

（5）加强评估检查。做好规划公开工作，主动接受师生的监督。。围绕《规划》提出的主要目标、重点任务和政策措施，定期组织开展督察，加强绩效评估和问责。围绕规划的实施情况，组织开展中期评估，全面分析检查实施效果及各项政策措施落实情况。（党委宣传部 发展规划处）